持続可能な
プロジェクト管理

プロジェクトマネジャーをサポートし、プロジェクトの進捗状況や課題、リスク、品質を可視化してプロジェクト全体を俯瞰できる環境を構築します。

長年のプロジェクト経験を持つ PMO が、お客様のビジネス要件に合わせて最適なプロジェクト設計と運用体制、ベストなワークフローを実現します。

マネジメント支援の対象プロセスは企画・KPI策定・プロジェクト化の上流工程から、要件定義や設計・実装・テスト、リリースおよび通常運用まで幅広く対応します。

提供するスキルは各プロセスを実行するお客様に対するファシリテーションと、お客様が作成した資料のレビュー、および検討のためのたたき台やマネジメント層への報告資料、その他資料作成等です。

企業が抱えるITプロジェクトの問題点をプロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが当社 PMO のミッションです。